Plan stratégique
Notre plan stratégique 2025-2030 marque une étape déterminante pour notre organisation : pour la première fois, l’ACS se dote d’une vision stratégique à long terme afin d’orienter sa croissance, d’accroître son impact et de s’assurer que le SRV Canada continue d’évoluer de manière à répondre le mieux possible aux besoins de l’ensemble des Canadiens, qui utilisent la langue des signes américaine (ASL) et la langue des signes québécoise (LSQ) comme langues principales.
Le plan stratégique a été élaboré dans le cadre d’un processus structuré de conception collaborative, conçu pour impliquer activement plusieurs parties intéressées. Leurs contributions ont été déterminantes pour mieux comprendre les opportunités, les défis et les attentes qui orienteront le futur de l’ACS.
Grâce à cet effort collectif, nous avons établi trois orientations stratégiques qui guideront l’ACS de 2025 à 2030:
- Offrir une expérience SRV exceptionnelle.
- Bâtir une organisation forte, durable et responsable.
- Accroître l’inclusion et la sensibilisation.
Ensemble, ces orientations témoignent de notre engagement à renforcer la qualité du service, à optimiser l’expérience utilisateur et à bâtir une organisation résiliente et tournée vers l’avenir. Au cours des cinq prochaines années, nous concentrerons nos efforts sur la sensibilisation, l’accessibilité et l’inclusion.